Bilanzkreismanagement

Im Bilanzkreismanagement werden die geplanten und tatsächlichen Strommengen innerhalb eines Bilanzkreises koordiniert. Ziel ist es, Einspeisung und Verbrauch möglichst genau aufeinander abzustimmen. Dazu gehören unter anderem die Erstellung und Übermittlung von Fahrplänen sowie die erforderliche Marktkommunikation. Wir übernehmen die operative Bilanzkreisverantwortung und unterstützen Sie dabei, die damit verbundenen Prozesse zuverlässig abzuwickeln.

Wir erstellen lastgangbasierte Prognosen für Einspeisung und Verbrauch. Dabei bilden die vorhandenen Lastgangdaten die Grundlage für eine möglichst passgenaue Einschätzung der erwarteten Strommengen. Ergänzend erhalten Sie eine automatisierte Übersicht über Ihr Portfolio. So können Sie relevante Informationen strukturiert einsehen und Ihre Mengen besser planen.

Herkunftsnachweise ermöglichen die nachvollziehbare Zuordnung von Strom zu seiner jeweiligen Erzeugungsquelle. Für Unternehmen können sie ein wichtiger Bestandteil der Dokumentation und Kommunikation des eigenen Stromportfolios sein.

Bilanzkreismanagement ist für Unternehmen relevant, die Strom erzeugen, beziehen, handeln oder unterschiedliche Energiemengen miteinander kombinieren. Dazu zählen beispielsweise Energieversorger, Industrie- und Gewerbeunternehmen sowie Betreiber von Erzeugungsanlagen aus erneuerbaren Energien.

Ob sich eine Betreuung wirtschaftlich lohnt, hängt unter anderem von den Energiemengen, der Anzahl der Standorte, dem Erzeugungs- und Verbrauchsprofil sowie den individuellen Anforderungen ab. Entscheidend ist daher nicht allein die Anlagengröße, sondern die gesamte Energiestruktur Ihres Unternehmens.

Zu Beginn werden die technischen und energiewirtschaftlichen Rahmenbedingungen des neuen Standorts aufgenommen. Dazu gehören insbesondere die relevanten Marktlokationen, Messstellen, Marktpartner, Verbrauchs- oder Erzeugungsdaten und die gewünschte Zuordnung zum Bilanzkreis.

Anschließend werden die erforderlichen Zuordnungen und Datenprozesse mit den beteiligten Marktpartnern abgestimmt. Nach erfolgreicher Einrichtung kann der Standort in die Prognose, Bilanzierung und gegebenenfalls das Reporting integriert werden.

Der konkrete Ablauf richtet sich nach der bestehenden Liefer- und Bilanzkreisstruktur.

Für ein zuverlässiges Bilanzkreismanagement werden insbesondere folgende Informationen benötigt:

• Stammdaten: Marktlokations- und Messlokationsdaten sowie Informationen zu Standorten, Anlagen und Marktpartnern.
• Verbrauchs- und Erzeugungsdaten: Historische Lastgänge, Messwerte und aktuelle Informationen zur Energieerzeugung.
• Prognosedaten: Verbrauchs- und Erzeugungsprognosen sowie bei wetterabhängiger Erzeugung geeignete Wetterdaten.
• Handels- und Fahrplandaten: Geplante Energiemengen sowie relevante Ein- und Verkäufe.

Die Übermittlung erfolgt abhängig von Datenquelle und Prozess über die vorgesehenen elektronischen Marktkommunikationswege oder abgestimmte Datenformate.

Die benötigte Aktualität richtet sich nach dem jeweiligen Anwendungsfall. Prognosen können kurz-, mittel- und langfristig erstellt werden. Für das Reporting können nach Vereinbarung regelmäßige Auswertungen bereitgestellt werden – gemäß unserem Produktkonzept bis zu täglich und für einen definierten Empfängerkreis.

Je nach Vertrag übernehmen wir operative Marktrollen vollumfänglich oder in Abstimmung. Unsere Leistungen im Bilanzkreismanagement umfassen:

• Marktkommunikation & Datenaustausch: Überwachung der Marktprozesse (MaBiS, GPKE, MPES) und elektronischer Datenaustausch mit Netzbetreibern (VNB/ÜNB) über Standardformate (z. B. EDIFACT, AS4).
• Fahrplan- und Meldepflichten: Fristgerechte Nominierung/Matching von Day-Ahead- und Intraday-Fahrplänen sowie Unterstützung bei Transparenz- und Meldepflichten (z. B. REMIT, Delegated Reporting).
• Redispatch 2.0: Abwicklung bilanzieller, finanzieller und kaufmännischer Prozesse für Redispatch-Mengen mit Netzbetreibern.
• Reporting: Transparente Aufbereitung von Aufgaben, Fahrplänen, Allokationen und Abrechnungen über Reportings oder Portal-Auswertungen.

Es wird eine Jahresgrundpreis für die Dienstleistung geben, der sich aus den Stammdaten und Leistunspacketen zusammensetzt, einen zusätzlichen Reportingpreis und je nach Spotausgleich oder PPA Integration eine Fee für die Menge.

Der Aufbau des Bilanzkreismanagements erfordert einen angemessenen Vorlauf. Hierfür ist eine Planungsphase von sechs Monaten vorgesehen, um die vollständige und reibungslose Implementierung aller Prozesse zum vereinbarten Stichtag zu gewährleisten.

Für jedes Fachgebiet stehen Ihnen unsere hausinternen Expertinnen und Experten zur Verfügung. Im Rahmen des Onboardings stellen wir Ihnen zudem sämtliche relevanten Ansprechpersonen für Notfälle persönlich vor.

Die Vertragslaufzeit des Bilanzkreismanagements richtet sich flexibel nach den individuellen Vereinbarungen sowie der Laufzeit Ihres Hauptvertrages. Verträge können von beiden Vertragspartnern ordentlich mit einer Frist von sechs Monaten zum Ende eines Vertragsjahres gekündigt werden; ohne fristgerechte Kündigung verlängert sich der Vertrag automatisch um ein weiteres Jahr. Darüber hinaus steht den Vertragspartnern bei wesentlichen Änderungen der Vergütung oder sonstigen wichtigen Gründen ein außerordentliches Kündigungsrecht zu.